Friday, November 29, 2019

HiKOKI là gì? Lịch sử của tập đoàn Hitachi

Tags

hikoki power tools

Nếu bạn là một người thích hàng Nhật, đặc biệt hàng bãi, có lẽ bạn sẽ thấy đâu đó cái tên HIKOKI (viết hoa tất cả ký tự). Vậy HIKOKI là , và nó có gì đặc biệt? Bài viết sẽ kể cho bạn câu chuyện mà có lẽ không phải người dùng nào cũng biết.


Mục lục
1. HIKOKI là gì

2. Lịch sử Tập đoàn Hitachi

3. Lịch sử Hitachi Việt Nam 

4. Tiểu sử cha đẻ của Hitachi 

5. Tiểu sử người hùng Hiroaki Nakanishi

6. Tài liệu bộ môn Quản trị Chiến lược
    Phân tích tập đoàn Hitachi

1. HIKOKI là gì?



HIKOKI là hãng sản xuất dụng cụ cầm tay hàng đầu thế giới, có trụ sở chính ở Nhật (với tên gọi cũ là Hitachi Koki), ra đời từ những năm 1948, và năm 2018 vừa qua đánh dấu 70 năm ngày thành lập hãng, và năm nay, 2020 sẽ là 72 năm, một đời người.

Hitachi Koki thông báo cái ten HIKOKI sẽ là tên thượng hiệu của mình vào ngày 1/12/2017 và tới tháng 10/2018, HIKOKI đã chính thức thế chỗ Hitachi Koki. HIKOKI được tạo từ một từ "hi" ở tiếng Anh và từ "koki" ở tiếng Nhật, có nghĩa là "công nghiệp máy móc". Chi nhánh của Hitachi ở , Tây Ban Nha cũng đổi tên theo, thành HIKOKI Power Tools Iberica.

Hitachi có nhiều mảng, và HIKOKI là từ chỉ ngành công nghiệp Power tools


Tiểu sử Tập đoàn Hitachi

2. Tiểu sử Tập đoàn Hitachi


Nhìn vào sự hùng mạnh của nay của tập đoàn Hitachi, hay HIKOKI, khó ai ngờ rằng Hitachi đã tồn tại xuyên suốt hai thế kỷ, trải qua bao sinh tồn biến động, đặc biệt là cuộc chiến tranh WWII. Càng khó ai ngờ ban đầu đó chỉ là một của hàng kiểu lạc xoong sửa chữa đồ lặt vặt , mở cửa vào năm 1919. Ngày nay, cái tên Hitachi là sự đảm bảo cho chất lượng, sự ổn , bền bỉ và an toàn đáng tin cậy.

Hitachi Groups sau này phát triển rộng (Hitachi mất 84 năm để thành lập 4 trụ sở khu vực), nên có nhiều mảng, trong đó Hitachi Works là thành viên lâu đời nhất với ba nhà máy nổi tiếng: Rinkai Works, Yamatte và Kaigan. Trong ba nhà máy này thì Yamatte là nhà máy lâu đời nhất, được thành lập từ... năm 1910 (cùng năm với cửa hàng Hitachi) bởi Namie Odaira, vốn ban đầu là một cửa hàng chuyên sửa đồ điện điện tử và có gia công nhỏ. Cái xưởng này sau đó đổi tên thành Hitachi và nó chính là tiền thân của tập đoàn Hitachi hay HIKOKI ngày nay.

Trong tiếng Nhật, "Hi" có nghĩa là "Mặt trời" còn "tachi" có nghĩa là "Mọc", đó là lý do vì sao HITACHI được biết đến với tên gọi "Mặt trời mọc" nghĩa là "ri li" trong tiếng Trung/tiếng Nhật
Hitachi Works

kỹ sư điện Namihei Odaira,tỉnh Ibaraki, Nhật Bản


Năm 2007, tập đoàn Hitachi được xếp thứ 37 trong danh sách các tập đoàn hùng mạnh nhất thể giới bởi Forbes. Tiêu chí của Hitachi là "Truyền cảm hứng cho thế hệ mai sau"


Hitachi là một hiện tưởng, bởi dù trải qua rất nhiều thời kỳ đen tối, nhưng nó luôn đứng dậy và mạnh mẽ hơn trước. Đơn cử như thời điểm khủng hoảng tháng 4/2010 với ngành công nghiệp điện tử của Nhật Bản, Hitachi cũng chịu chung số phận. Đúng dịp 100 năm của mình lại là lúc sống chết sinh tử thì cũng thật đáng nhớ, với thua lỗ sau 4 năm liền 12,5 tỷ USD.


Đi cùng với những biến động lịch sử luôn có những người hùng, và đó là Hiroaki Nakanishi, chủ tịch của Hitachi, lên cầm quyền vào thời điểm đen tối ấy. Ông trở thành mẫu người hùng được lấy làm ví dụ nhiều nhất để cho hình tượng bất khuất, khôn ngoan và điềm tĩnh để làm thủ lĩnh lèo lái con tàu qua chông gai. Hậu quả của khủng hoảng đó vẫn còn kéo dài với nhiều hãng điện tử, nhưng với Hitachi thì không. Hitachi hiện có doanh số hơn 121 tỷ USD mỗi năm, gần một nghìn công ty con, sản xuất từ cái nồi cơm điện, máy bắt vít, máy mài nhám đai cho tới nhà máy điện nguyên tử.

khoan tường hitachi 

Hitachi có thể cho chúng ta những bài học giá trị về cuộc sống: Điểm dừng đúng lúc. Trong suốt quá trình cải tổ giai đoạn khủng hoảng, Hitachi sẵn sàng thay đổi để cải tổ, hoàn, hoặc thậm chí từ bỏ một sản phẩm thua lỗ và có thể kéo chìm mọi thứ. Bạn còn nhớ Apple của Steve Jobs với máy tính Mancintosh đời đầu chứ? Chính nó là thứ khiến Steve Jobs bị đuổi khỏi công ty do chính mình thành . May là sau này ông cũng có dịp quay lại và đưa Apple tới đỉnh cao quyền lực như ngày nay.

Kiên trì là đặc tính của các công ty Nhật, nhưng nó cũng là rào cản khi nhiều công ty thường duy trì những hoạt động kinh doanh dù nó không đạt lợi nhuận. Họ tin rằng mọi chuyện rồi sẽ thay đổi. Đơn cử là hãng điện thoại Sony kiên gan bền trí với mẫu mã và tính năng quen thuộc, sống lay lắt với fan Sony hàng chục năm nay. Mỗi khi có một điện thoại mới ra đời là người hâm mộ lại thất vọng thêm về Sony.

Hitachi cũng sẵn sàng hủy nhà máy trong nước và thuê ngoài để giảm chi phí, ví dụ như việc dừng sản xuất TV, tập trung vào tàu cao tốc, linh kiện ô tô, máy móc dụng cụ power-tools. Những cải tổ và tập trung có định hướng


Tiểu sử Tập đoàn Hitachi


bản sắc củaTập đoàn Hitachi



Hitachi
1910 * Công ty được thành lập, cho ra đời motor 5 ngựa đầu tiên
1911 * Xuất xưởng máy 2-kVA transformer
1914 * Sản xuất thiết bị đo ampe và volt cho điện xoay chiều
1916 * Ra đời máy 10.000 hp (7,355-kW)
* Bắt đầu sản xuất quạt
1924 * Sản xuất được đầu xe lửa chạy điện một chiều loại lớn đầu tiên
1930 * Bắt đầu sản xuất trạm biến áp treo (pole-top transformers)
1931 * Bể điện phân thủy lực 10.000A (hydraulic electrolytic cell)
1932 * Bắt đầu sản xuất thang máy
* Hitachi cho ra đời chiếc tủ lạnh đầu tiên của hãng
1933 * Sản xuất bộ Hitachi Illgner set (chẳng biết là gì) 23.600 sức ngựa
1940 * Tổng đài Nhánh riêng (Private Branch ) tự động với 5000 lines
1943 * Tuabin Francis (tua bin tâm trục) 85 nghìn kW và Máy phát
điện xoay chiều (Alternating Current Generator) 75.000 kVA
1949 * Máy xúc chạy điện đầu tiên tên U05
1951 * Tuabin Kaplan (Kaplan water turbine) 6.500kW và Máy phát điện
xoay chiều 7.000kVA kiểu umbrella đầu tiên sản xuất tại Nhật
1952 * Máy bơm tuabin 2 tầng (two-stage pump-turbine) 21.000kW
1953 * Máy tắt khí nén (air separation machine) siêu thấp 300-m3/h
* Tuabin làm mát bằng Hydro (hydrogen-cooled ) 55.000kW
1954 *Máy cán nguội (cold strip mill) khổng lồ đầu tiên ở Nhật
1955 * Tuabin Francis 100.0FrakW và Máy phát điện xoay chiều 93.000-kVA
1956 *Máy phát điện bằng diesel DF90 đầu tiên sản xuất tại Nhật
1958 * Radio cầm tay với bộ transitor lõi 6
* Giành giải thưởng Sản phẩm Electron ở World Exposition tại Brussels, Bỉ
1959 * Máy tính điện tử dựa trên máy thu thanh xách tay dùng đèn bán
dẫn và thiết lập công ty TNHH Hitachi ở Mỹ (Hitachi America Ltd)
1960 * Phát triển tủ lạnh cục
* Hệ thống đặt vé của Hệ thống Xe lửa Quốc gia Nhật (MARS-)
1969 * Sản xuất hàng loạt Tivi màu dùng thiết bị transitor
1974 * Cho ra đời dòng máy tính công suất lớn với những tiện ích phổ thông
1982 * Thành lập Hitachi Euroupe, Ltd ở châu Âu
1994 * Hitachi phát triển Máy rút tiền tự động (ATM) cho phép in và xuất hóa đơn
2000 * Hitachi phát triển chuẩn DVD–RAM 4.7 GB đầu tiên trên thế giới tương thích với Máy ghi hình DVD
2000 * Lập văn phòng đại diện thứ 3 ở Châu Âu, Sophia Antipolis ở Pháp
2002 * Tung ra dòng laptop màn hình tinh thể lỏng đầu
tiên trên thế giới với con chip IC nhỏ nhất thế giới (0,3mm)
2002 * Hitachi hợp tác với IBM thành lập công ty ổ cứng HGST, trụ sở tại San Jose, Cali với 70% cổ phần
2005 * Mua lại toàn bộ cổ phần HGST (Hitachi Global Storage Technologies)
2010 * Buông mảng TV, cải tổ mạnh, Hiroaki Nakanishi làm chủ tịch
2012 * Hitachi thâu tóm Horizon Nuclear Power (HNP),
nhà sản xuất các nhà máy điện tử của Anh với giá 1,1 tỷ USD
2018 * Mảng dụng cụ, máy cầm tay (Hitachi Koki) đổi thành HIKOKI (viết hoa)
2020 * Tạo ra 50% nguồn cung cấp điện năng của Singapore
* Sản xuất linh kiện cho phần lớn điện thoại di động ở Châu Âu

Hitachi Euroupe, Ltd thành lập ở châu Âu năm 1982

1974: Hitachi lần đầu tiên tung ra dòng máy tính công suất lớn với những tiện ích phổ thông.

1994




Hitachi là công ty chế tạo đoàn tàu đầu tiên của Nhật Bản vào được thị trường nước Anh




Hitachi tham gia vào ngành công nghiệp này ở Anh với điểm 10 chất lượng. Ngành vận tải bằng tàu cao tốc là trọng điểm của các quốc gia châu Âu. Hitachi đã tham gia vào những phần quan trọng như

  • Chế tạo đoàn tàu
  • Cung cấp dịch vụ quản lý, vận hành, cấp điện, thông tin liên lạc 
  • 2005: Hitachi trúng hợp đồng 29 đoàn tàu hạng 395 (174 toa cả thảy)


3. Lịch sử Hitachi Việt Nam 


Lịch sử Hitachi Việt Nam


Lịch sử Hitachi Việt Nam
1994 * Hitachi mở văn phòng ở TP.HCM
1996 * Hitachi mở văn phòng ở Hà Nội
2013 * Hitachi chính thức thành lập công ty Hitachi Asia Ltd ở Việt Nam

Tổng Giám đốc phụ trách khu vực châu Á của Hitachi hiện là ông Kiyoaki Ligaya.

Hitachi đầu tư vào nhiều lĩnh vực ở Việt Nam


 Người dân Việt Nam thì đã quá quen và thích dùng hàng Hitachi rồi, chỉ cần có cái tên Hitachi là họ yên tâm về chất , đặc biệt với anh em DIY. Bởi vậy nên khi một thương hiệu lạ hoắc tên HIKOKI xuất hiện, với cái màu xanh lá cùng hình dạng giống hệt Hitachi, tôi cứ ngỡ đó là hàng tàu, giả nhái. Đồ gia dụng của Hitachi có mặt trong nhiều gia , mọi tầng lớp Việt, tuy giá cả có đắt hơn những hãng khác. Nhất là hàng cũ, hàng second hand, hàng bãi, như máy giặt, tủ lạnh, điều hòa, nồi cơm điện, máy lọc khí, lò vi sóng,…

Với chính phủ Việt Nam, Hitachi tham gia vào những dự án trọng điểm, tầm cỡ và đòi hỏi chất lượng cao như tuyến đường sắt số 1 tại TP.HCM.


4. Tiểu sử cha đẻ Hitachi




Namihei Odaira (1874-1951) vốn là một người thợ điện, và người ta nhớ tới ông như là người lập nên thương hiệu Hitachi, một doanh nhân, một nhà thiện nguyện người Nhật.

Namihei Odaira tốt nghiệp đại học Hoàng Gia Tokyo năm 1900, chuyên ngành điện tử. Sau đó, ông vào làm ở một công ty khai thác khoáng sản với vai trò chuyên viên bảo trì, sửa chữa máy phát điện, là nền tảng để ông chế tạo ra những chiếc máy điện sau này.


Năm 1906, Namihei Odaira chuyển sang công ty khai khoáng Kuharm, làm kỹ sư trưởng kỹ thuật, đảm bảo năng lượng được vận hành liên tục cho hệ thống máy móc khai thác quặng. Ông cùng đồng nghiệp đã nghiên cứu, chế tạo những chiếc motor 5 mã lực.

Namihei Odaira khai sinh thương hiệu Hitachi, nhưng thời gian đầu nó chỉ là một công ty nhỏ, ít người và chỉ có một sản phẩm, là motor, nên ông không được làm chủ tịch công ty, mà là ông Fusanosuke Kuhara, chủ tịch của công ty Kuhara

Từ năm 1910 (bắt đầu thành lập Hitachi) cho tới năm 1929, Namihei Odaira làm giám đốc điều hành Hitachi, rồi mới lên chủ tịch Hitachi tới năm 1947. Đó là giai đoạn chiến tranh xung đột giữa những ý thực hệ cực đoan, và ông, người sáng lập Hitachi, bị chính Hitachi buộc phải thôi chức chủ tịch và ông là thành phần "thân phát xít Nhật". Thử hỏi bất cứ công ty công nghiệp nào thời đó không liên quan tới chế độ quân phiệt chứ? Ai dám đứng ngoài dòng chảy lịch sử đó chứ?

Mãi tới năm 1951, ông mới được mời lại và nắm chức chủ tịch danh dự của Hitachi. Đó cũng là năm mất của ông, có lẽ ông đã thanh thản ra đi, sau khi giải tỏa ấm ức và lấy lại được danh dự của mình.

Với cái motor 5 mã lực mà ông và đồng nghiệp chế tạo khi còn làm giám sát trưởng ở công ty Kuharm, sau này ông đã chế tạo ra chiếc động cơ cảm ứng công suất 5HP đầu tiên ở Nhật, dùng khai thác quặng đồng. Hitachi phát triển nhanh chóng và là nguồn lực chính tạo ra động cơ, máy điện và hạ tầng điện của cả nước Nhật khi ấy.

Hitachi được ông chọn làm tên thương hiệu với ý nghĩa chữ hi là mặt trời, còn tachi là nổi lên, mọc lên, như lá cờ tổ quốc của ông: Mặt Trời Mọc

  
Đồ điện của Hitachi luôn được người dùng Việt Nam ưa chuộng, dù là hàng cũ

Năm 1918 ông chuyển trụ sở tới Tokyo, thủ phủ công nghiệp của Nhật, liên doanh với công ty khai thác mỏ Kuhara, và phải chịu đứng dưới quyền chủ tịch của công ty này như đã nói ở trên.
Sau chiến tranh thế giới lần 2, hầu hết nhà máy của Hitachi bị quan đồng minh đánh bom và phá hủy cũng như giải giáp nguồn lực công nghiệp này của Nhật Bản để đề phòng sự trỗi dây. May sao, Mỹ tính tới việc làm bạn với người Nhật và chọn Nhật làm đồng minh chính ở vùng Đông Á xa xôi này, vì có lẽ cũng ngưỡng một những phẩm chất của người Nhật. Năm 1948, sau nhiều lần đàm phán, Hitachi đã lại được cho phép mở lại nhà máy, nhưng khống chế về số lượng: 19 nhà máy mà thôi.

Họa vô đơn chí, sau đó là những sóng gió đình công, nguồn lực để tái xây dựng và trang cấp lại cùng với khó khăn đầu ra đã khiến Hitachi sóng trong thoi thóp. Cuộc chiến tranh Triều Tiên nổ ra, như một cái phao cứu sinh cho kẻ sắp chết đuối. Các hợp đồng quốc phòng khổng lồ của Mỹ giúp ngành công nghiệp Nhật hồi sinh, trong đó có Hitachi.

Chắc ai dùng máy tính cũng đều biết tới cái thương hiệu Western Digital (WD) chuyển sản xuất ổ cứng. WD đã mua lại được công ty con HGST của Hitachi vào tháng 3/2011 với số tiền 4,3 tỷ USD. Và với người chuyên lưu trữ, dựng server, hay sưu tầm phim lưu trên máy tính, chắc cũng từng nghe hay dùng qua ổ cứng HDD của Hitachi, một loại ổ cứng bền kinh. Do lo ngại sự độc quyền liên quan tới Wqu(với thương hiệu ổ cứng HGST của Hitachi) nói trên và Seagete với thị trường ổ cứng 3.5 inch. Mảng HDD của Hitachi được bán lại cho Toshiba vào tháng 3/2012, vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử giữa hai công ty của Nhật.

  
Ổ cứng HGST của Hitachi

Hiện nay thì bạn có thể gặp Hitachi ở trên nhiều mặt hàng công nghiệp công nghệ cao, từ cái máy vặn con vít cho tới nhà máy hạt nhân khổng lồ. Và mọi người cũng đều nhớ tới sự ra đời cùng những biến động lịch sử đã trui rèn Hitachi thế nào.

Bản thân tôi, và anh em DIY đều thích dùng và ngưỡng mộ những máy móc cầm tay của Hitachi, từ con bắt vít búa dầu có một không hai, cho tới những con mài góc chạy pin, khoan tường, cưa đĩa, đặc biệt là những con cưa trượt có tuổi đời vài ba chục năm vẫn chạy phà phà.

Đây là cưa trượt Hitachi C8FB2, sản xuất từ năm 1991 
và giờ nó vẫn chạy tuyệt vời, chắc chắn, không chút rơ lắc

5. Tiểu sử người hùng Hiroaki Nakanishi


 Hiroaki Nakanishi
chủ tịch Hiroaki Nakanishi, siêu anh hùng Hitachi


Cho đến tận ngày nay, nhiều hãng điện tử Nhật vẫn phải chịu đựng và vật lộn để tồn tại sau di chứng khủng hoảng năm 2010 với ngành công nghiệp của Nhật Bản nói riêng và toàn thế giới nói chung. Nhưng Hitachi thì khác, vì họ đang là hãng điện tử lớn nhất Nhật Bản với hơn 900 công ty con.

Người ta sẽ còn nhớ mãi cái biểu đồ này của Hitachi, với sự trỗi dậy ngoạn mục từ sau cú ngã đau, trong khi với những kẻ khác, chỉ cần xẩy chân đã đi đời rồi. Cái biểu đồ này như chỉ một nốt trầm giữa dòng lịch sử hào hùng của Hitachi.


thu-nhap-hitachi-tu-nam-2003-toi-2010


Sự trỗi dậy của Hitachi được xem là một kỳ quan trong nền kinh tế toàn cầu, và rất nhiều nghiên cứu, bài học, bài giảng đã nói về chủ đề này. Bạn có thể kéo xuống cuối cùng và tải về cuốn sách tiếng Việt rất hay về phân tích tập đoàn Hitachi



Hiroaki Nakanishi



Tử huyệt của nền công nghiệp Nhật


Người Việt Nam có lẽ là rõ nhất về hàng Nhật, khi hàng nội địa chạy điện 100V, 110V luôn tốt hơn hàng xuất khẩu 220V, 200V... Thiên hạ kháo nhau là chơi hàng Nhật thì nên chơi hàng nội địa, và đúng thật, nó bền và tốt kinh khủng. Nhưng điều này chỉ đúng hồi... xưa thôi, vì giờ đã khác.

Hồi xưa đó, đây chính là tử huyệt của nền công nghiệp Nhật Bản, khi họ chú trọng vào thị trường nội địa, tin rằng thị trường nội địa mới là thị trường để phát triển, coi nhẹ thị trường thế giới và các mảng khác.

Sau chiến tranh thế giới lần 2 thì đúng là thị trường trong nước của Nhật mới là quan trọng nhất với họ. Nhưng hơn 60 năm sau, mọi thứ thay đổi toàn điện. Dân số già, trong khi công nghệ đã rất phát triển. Máy móc hàng hóa của Nhật thì lại không phù hợp với thị trường nước ngoài, vì họ chỉ nghiên cứu điều tra người tiêu dùng trong nước, đơn giản nhất là những thông số toàn bằng tiếng Nhật ở mặt sau máy thì... ai mà đọc được. Vậy nên, ngay cả những nước gần như Trung Quốc, Hàn Quốc người Nhật cũng còn không cạnh tranh nổi thì nói gì qua châu Âu, Mỹ.

 cai-to-hitachi


Ngoài ra, ở Nhật có một khái niệm rất được coi trọng là "nhân công trọn đời” cùng tâm lý chủ tớ hòa hợp khiến sức sáng tạo đột phá của nhân viên bị hạn chế, sức ỳ ngày càng lớn mà làm trọn đời thì tới ngày về hưu chắc lỳ lắm lắm.

Người hùng xuất hiện


 Hiroaki Nakanishi làm chủ tịch Hitachi vào thời điểm khó khăn nhất, và ông đã vực dậy Hitachi bằng những cải cách táo, quyết đoán và có tầm nhìn.


Bước đi đầu tiên của Hiroaki Nakanishi cùng lãnh đạo Hitachi là rút lui ngay mảng TV kém hiệu quả, đang khiến Hitachi thua lỗ nặng. Hitachi bán lại công nghệ linh kiện, thuê nhân công ngoài, và nó là một cú shock với cả thế giới lúc đó. Sau 2 , mảng điện tử tiêu dùng giảm 1/2 xuống còn 9% trong doanh thu tổng của Hitachi.

Hiroaki Nakanishi

Hitachi chuyển trọng tâm sang những lĩnh vực họ giỏi nhất, tiềm năng và ít cạnh tranh, hoặc có cạnh tranh thì Hitachi vẫn chiến được với trình độ kỹ thuật của mình.

Sự cố nhà máy điện hạt nhân Fukushima khiến thị trường này ở Nhật đóng băng, nhưng Hitachi tin trên thế giới thị trường này rất tiềm, xác định Anh chính là thị trường chính. Bước đi đầu tiên là mua lại Horizon Nuclear Power (HNP), nhà sản xuất các nhà máy điện tử của Anh tháng 11/2012. Nhờ vậy Hitachi đã có được những hợp đồng lớn ở Anh và Lithuania.

Công nghệ lò phản ứng nước sôi tiên tiến của GE và Hitachi
Công nghệ lò phản ứng nước sôi tiên tiến của GE và Hitachi


Internet of Things (IoT) - Internet Vạn Vật


Hitachi lúc này thua kém công nghệ IoT với Hàn và Mỹ. Theo chiến lược lúc đó, họ chọn mảng giỏi nhất mà làm. Tuy nhiên, với IoT, Hitachi đã không bỏ của chạy lấy người, mà biết người biết ta, Hitachi đã đầu tư mạnh vào lĩnh vực IoT này vì tin nó sẽ là xương sống cho những ngành công nghiệp tiềm năng của họ. Một nước đi chính xác.

Hitachi sau đó không chỉ bán đoàn tàu có khả năng tự xử lý, chẩn đoán lỗi, bằng cảm biến IoT, mà Hitachi còn những gói phần mềm đi kèm để quản, điều hành chúng nữa. Mảng này đem lại nguồn thu và uy tín lớn cho Hitachi.



Ứng dụng IoT vào sản phẩm ngày nay phát triển không ngừng, giúp cắt giảm chi phí, chuyển đổi kỹ thuật số.


 
Đoàn tàu Hitachi 801 ứng dụng IoT

OutSource



Học tập các công ty châu Âu, Hitachi đi đầu trong nước khi thuê linh kiện, chi tiết và cả vật liệu nữa, thật là một điều lạ lùng, với cả văn hóa Nhật lẫn ngay trong suy nghĩ của người Á Đông phải không?

Nhân lực cũng được Hitachi tìm kiếm ở mọi nơi để phù hợp với từng hoàn cảnh, chiến lược. Năm 2012, 1/3 trong số nhân viên của Hitachi là người nước ngoài. Một tập đoàn biểu tượng Nhật 100% nay sẵn lòng mở cửa, hợp tác và cả cùng chung chiến tuyến dưới lá cờ Hitachi.

Loại bỏ hệ thống lương Nenko


Nenko là hệ thống tính lương thuộc về văn hóa . Dựa vào độ tuổi và thời gian phục vụ để tính lương chứ không phải hiệu suất làm việc. Hitachi mạnh dạn bỏ hệ thống lương lương, ban đầu được tạo ra để khơi gợi lòng trung thành của người làm, và nó giúp họ tránh lún sâu vào khủng hoảng như các công ty Nhật khác, tiền đề để thúc đẩy sự phát triển.

Hiroaki Nakanishi đã đem đến làn gió tươi mát cho Hitachi vào đúng lúc bức bối oi nóng nhất. Không những giúp Hitachi nổi tiếng với biểu đồ doanh thu trượt chân của mình, ông còn giúp Hitachi trở thành cảm hứng của nhiều tập đoạn Nhật khác, học hỏi và đứng dậy, như Panasonic chẳng hạn, đã phát triển lại sau hiệu ứng của Hitachi.


6. Tài liệu bộ môn Quản trị Chiến lược: Phân tích tập đoàn Hitachi


Quản trị Chiến lược - Phân tích tập đoàn Hitachi

Chúc các bạn thành công.

Related Posts